กลุ่มราชพัฒนา เล็งเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากรเพื่อเตรียมความพร้อมด้านศักยภาพของพนักงานสำหรับรองรับการขยายตัวทางธุรกิจต่อไปในอนาคต ได้มีการจัดทำโครงการประเมินศักยภาพผู้บริหาร (Executive Leadership Program) ร่วมกับที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร โดยกำหนดกลุ่มเป้าหมายหลัก คือ พนักงานระดับผู้จัดการฝ่าย/ส่วน และได้ดำเนินการฝึกอบรมพัฒนา เพื่อพัฒนากลุ่มเป้าหมายตั้งแต่ปี 2566 ต่อเนื่องมาจนถึงปี 2567 โดยมีวัตถุประสงค์ของโครงการ เพื่อตอบสนองต่อการเตรียมความพร้อมของผู้บริหารในแต่ละระดับให้เป็นไปตามเกณฑ์ที่บริษัทกำหนด ทั้งในด้านทัศนคติ บุคลิกภาพ ความคิดเชิงธุรกิจ การบริหารทีม การบริหารองค์กร และการมองภาพรวมหรือวิสัยทัศน์สำหรับนักบริหาร และเพื่อค้นหาแนวโน้มศักยภาพในตัวผู้บริหาร เพื่อวางแผนในการพัฒนา และเตรียมพร้อมต่อยอดต่อการเติบโตของธุรกิจ โดยในปี 2567 ได้ดำเนินการฝึกอบรมพัฒนากลุ่มเป้าหมายตามโครงการ ดังนี้

• การฝึกอบรมหลักสูตร Being A Manager เพื่อการเรียนรู้ทักษะ ความสามารถที่จำเป็นต่อการบริหารทีมงาน ให้ประสบความสำเร็จตามความคาดหวังขององค์กร เรียนรุ้วิธีการและเทคนิคการบริหารทีมงาน เพื่อบริหารผลลัพธ์ วิเคราะห์ และวางแผนการบริหารงาน โดยมีระยะเวลา 2 วัน และกลุ่มเป้าหมาย เข้าร่วมอบรมทั้งหมด 25 คน
• การฝึกอบรมหลักสูตร Rise Together หลักสูตรการสร้างและพัฒนาทีมงาน ที่จะช่วยผู้บริหารในการสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง จากแนวคิดพฤติกรรม 5 ประการ ทั้งนี้เพื่อการเรียนรู้บทบาทในการสร้างทีม รูปแบบการสร้างทีมที่เหมาะสม เรียนรู้แนวทางการบรรลุความมุ่งมั่นและยอมรับความรับผิดชอบ เรียนรู้บริบทการทำงานและประสิทธิผลของทักษะในทีม ด้านการบรรลุความมุ่งมั่นและยอมรับความรับผิดชอบ เรียนรู้การสร้างทีมที่มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และแผนสำหรับการดำเนินการ ตลอดจนการเรียนรู้บริบทการทำงานและประสิทธิผลของทักษะในทีม ด้านมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์เพื่อสร้างความเป็นหนึ่ง โดยหลักสูตรนี้มีระยะเวลาการอบรมรวม 12 ชม. และกลุ่มผู้เข้าร่วมเป็นผู้จัดการระดับฝ่าย เข้าร่วมอบรมทั้งหมด 4 คน คิดเป็นร้อยละร้อยของกลุ่มเป้าหมาย