SCG

การวิเคราะห์ประเด็นสาระสำคัญของธุรกิจ (Materiality)

บริษัทได้ทบทวนประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้องและมีความสำคัญต่อธุรกิจทั้งภายในและภายนอก ซึ่งพิจารณาครอบคลุมในประเด็นที่เป็นความเสี่ยงหรือผลกระทบเชิงลบ และเป็นประเด็นที่เป็นโอกาสหรือผลกระทบเชิงบวก รวมถึงความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม

โดยกระบวนการคัดเลือกประเด็นสาระสำคัญและขอบเขตผลกระทบมี 4 ขั้นตอนด้วยกัน โดยมีรายละเอียดการดำเนินงาน ดังนี้

บริษัทฯ พิจารณาคัดเลือกประเด็นด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้องกับการประกอบธุรกิจของกลุ่มราชพัฒนา โดยคำนึงถึงประเด็นที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาองค์กร ทั้งปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร ปัจจัยภายในองค์กร ได้แก่ เป้าหมาย กลยุทธ์ และทิศทางการดำเนินธุรกิจขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กร ได้แก่ แนวโน้มทิศทางด้านความยั่งยืนของโลก เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนของโลก (SDGs) หลัก 10 ประการของ UNGC (United Nation Global Compact) ในมิติด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม รวมทั้งคำนึงถึงความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียต่อประเด็นสำคัญที่เลือก แล้วนำมาจัดทำกรอบแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainability Framework) ขององค์กร

บริษัทฯ นำข้อมูลจากการระบุประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่มีนัยสำคัญต่อบริษัทฯ และผู้มีส่วนได้เสียมาจัดกลุ่มและวิเคราะห์ระดับความสำคัญ โดยเทียบเคียงความสอดคล้องกับตัวชี้วัดตามแนวทางของ GRI โดยพิจารณาจากการทดสอบ (Materiality Test) ซึ่งได้คัดกรองประเด็นทั้งหมดผ่านเกณฑ์การพิจารณาการประเมินและตัดสินใจของผู้มีส่วนได้เสีย (Influence on Stakeholder Assessments and Decisions) และระดับความสำคัญของผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของกลุ่มราชพัฒนา (Significance of The Organization’s Economic, Social and Environmental Impacts) ผ่านการมีส่วนร่วมในการประชุมกับผู้บริหารระดับสูงเพื่อจัดลำดับความสำคัญประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ

ดำเนินการทบทวนประเด็นสำคัญโดยหน่วยงานกลางที่รับผิดชอบการจัดทำรายงานของบริษัทฯ และนำเสนอประเด็นสำคัญต่อผู้บริหารสูงสุดในการพิจารณาและให้ความเห็นชอบ เพื่อให้มั่นใจว่าการระบุประเด็นมีความครบถ้วนและเนื้อหาที่เปิดเผยในรายงานมีความสอดคล้องกับหลักการที่ระบุไว้ในรายงาน

การสัมภาษณ์และขอความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้เสียโดยตรงภายหลังการเผยแพร่รายงาน เพื่อให้ทราบถึงระดับความพึงพอใจที่มีต่อรายงานความยั่งยืนของบริษัทฯ ในประเด็กต่างๆ ครอบคลุมถึง หัวข้อและเนื้อหา ความเพียงพอของข้อมูล ความเชื่อถือได้ของข้อมูล วิธีการนำเสนอ และรูปเล่มของรายงาน ตลอดจนถึงข้อเสนอแนะประเด็นความยั่งยืนอื่นที่บริษัทฯ ควรนำเสนอในรายงานฉบับถัดไป ข้อเสนอแนะที่ได้จากกระบวนการดังกล่าวจะได้นำมาพัฒนาปรับปรุงรายงานฉบับปีถัดไป เพื่อให้ตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียให้ได้อย่างสูงสุด

ผลการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

บริษัทดำเนินการทบทวนและประเมินสำคัญด้านความยั่งยืนเป็นประจำทุกปี โดยในปี 2567 พบว่าประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนมีทั้งหมด 9 ประเด็น แบ่งเป็นประเด็นที่มีความสำคัญสูงมาก 1 ประเด็น ประเด็นที่มีความสำคัญสูง 3 ประเด็น ประเด็นที่มีความสำคัญปานกลาง 4 ประเด็น และประเด็นที่มีความสำคัญต่ำ 1 ประเด็น ดังนี้

ตารางการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญ (Materiality Matrix)

ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสีย
สูงมาก
1
การจัดการพลังงาน
สูง
2
การจัดการสิ่งแวดล้อม
3
การกำกับดูแลกิจการที่ดี
4
การบริหารห่วงโซ่อุปทาน
ปานกลาง
5
การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
6
ความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ และการให้ความคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
7
การพัฒนาชุมชนและสังคม
8
แรงงานและสิทธิมนุษยชน
ต่ำ
9
การพัฒนาบุคลากร