การมีส่วนร่วมและพัฒนาสังคม


การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
เป้าหมายที่ 1:
เป้าหมายที่ 11:
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
กลุ่มราชพัฒนาให้ความสำคัญกับการพัฒนาชุมชนและสังคม โดยเน้นสร้างการมีส่วนร่วม มุ่งพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในชุมชนภายใต้วิถีชีวิตดั้งเดิม
ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของชุมชนและแก้ไขปัญหาสังคมให้สามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน พร้อมดำเนินธุรกิจที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานความรับผิดชอบต่อสังคมและก่อให้เกิดความยั่งยืนในทุกมิติ

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
นโยบายการพัฒนาและมีส่วนร่วมกับชุมชนและสังคม
บริษัทกำหนดแนวทางการดำเนินงานด้านการพัฒนาและมีส่วนร่วมกับชุมชนไว้ในนโยบายด้านความยั่งยืนด้านมิติสังคม ดังนี้
ร่วมพัฒนาชุมชนและสังคม (Community Involvement and Development)
เคารพสิทธิมนุษยชน และการปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม (Human Rights and Labor Practices)
พัฒนาศักยภาพและรักษาพนักงาน (Capability Development and Employee Retention)
เสริมสร้างสุขภาวะและความปลอดภัยในสภาพแวดล้อมการทำงาน (Health and safety Environment)
ส่งเสริมความร่วมมือของผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย (Participation of Stakeholders)
การแบ่งปันประโยชน์สู่สังคม
ในปี 2567 บริษัทดำเนินโครงการหรือจัดกิจกรรมเพื่อการพัฒนาและช่วยเหลือชุมชน/สังคม จำนวน 343 โครงการ/กิจกรรม มูลค่ารวมกว่า 9,732,737.78 บาท
ประเภทกิจกรรม | จำนวน โครงการ/กิจกรรม | มูลค่า (บาท) |
---|---|---|
การศึกษา | 56 | 368,695.95 |
กีฬา | 26 | 49,500.00 |
คุณภาพชีวิต | 87 | 264,233.00 |
สิ่งแวดล้อม | 19 | 324,029.90 |
ศาสนา วัฒนธรรม ประเพณี | 93 | 109,606.00 |
สาธารณประโยชน์/การกุศล/บริจาค | 46 | 260,389.40 |
กองทุนพัฒนาชุมชน | 16 | 8,356,283.53 |
รวม | 343 | 9,732,737.78 |
การดำเนินธุรกิจพลังงานของกลุ่มราชพัฒนา มุ่งเน้นสร้างการมีส่วนร่วมและพัฒนาสังคม โดยเฉพาะชุมชนที่อยู่ในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า ซึ่งเป็นพื้นที่ที่อาจได้รับผลกระทบจากการดำเนินกิจการของบริษัท นอกเหนือจากการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทยังให้ความสำคัญกับการร่วมสร้างคุณค่าและพัฒนาชุมชนให้เติบโตไปพร้อมกับการสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน โดยคำนึงถึงการลดผลกระทบด้านลบและสร้างประโยชน์ให้กับชุมชนในทุกขั้นตอนของการดำเนินธุรกิจ จึงได้จัดทำโครงการด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่สอดคล้องและเกี่ยวเนื่องตลอดห่วงโซ่ของกระบวนการทางธุกิจ เพื่อพัฒนาศักยภาพของชุมชนและแก้ไขปัญหาสังคมได้อย่างยั่งยืนในทุกมิติ ในปี 2567 บริษัทฯ ดำเนินโครงการด้านการมีส่วนร่วมและพัฒนาสังคม ที่มุ่งเน้นสร้างประโยชน์ให้กับชุมชน การมีส่วนร่วมพัฒนาและแก้ไขปัญหาสังคมในระดับท้องถิ่น เป็นการดำเนินโครงการที่มาจากความต้องการของชุมชน ดังนี้
ตัวอย่างโครงการที่สำคัญในปี 2567
ประเภท | ชื่อโครงการ/กิจกรรม | วัตถุประสงค์ | ค่าใช้จ่าย (บาท) |
ผลการดำเนินงาน/ ประโยชน์ที่ได้รับ |
---|---|---|---|---|
การศึกษา | 1. โครงการประกวดวาดภาพระบายสี วาดฝันวัยเยาว์กับการอนุรักษ์พลังงานที่ยั่งยื่น (ดำเนินการต่อเนื่องปีที่ 15) | ส่งเสริมการพัฒนาทักษะและความคิดสร้างสรรคในงานศิลปะของเด็กและเยาวชน | 50,000 | เด็กและเยาวชนได้รับโอกาสทางการศึกษา จำนวน 100 คน / จำนวน 26 โรงเรียน |
2. โครงการมอบทุนการศึกษา (ดำเนินการต่อเนื่องปีที่ 16) | สนับสนุนทุนการศึกษาให้แก่เด็กและเยาวชนในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า | 70,000 | เด็กและเยาวชนได้รับโอกาสทางการศึกษา จำนวน 60 คน / จำนวน 18 โรงเรียน | |
กีฬา | 1. กีฬาชุมชนสัมพันธ์ | ส่งเสริมการออกกำลังกายเพื่อสุขภาพและสนับสนุนการใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์รวมถึงสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบริษัทกับชุมชน/หน่วยงานท้องถิ่น | 49,500 | สนับสนุนกิจกรรมโครงการด้านกีฬา รวม 26 โครงการ |
2. ฟุตบอลอาวุโส | ||||
3. โครงการกีฬาต้านยาเสพติด | ||||
4. มอบอุปกรณ์กีฬาให้กับโรงเรียนที่ขาดแคลน | ||||
สิ่งแวดล้อม | 1. โครงการณรงค์แก้ปัญหาการลักลอบทิ้งขยะในชุมชน |
|
324,029.90 | สนับสนุนกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม จำนวน 19 กิจกรรม /โครงการ |
2. โครงการคัดแยกขยะ | ||||
3. โครงการปลูกจิตสำนึกการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม | ||||
4. โครงการเพิ่มพื้นที่สีเขียว | ||||
5. โครงการคลองสวยน้ำใส | ||||
ศาสนา / วัฒนธรรม / ประเพณี / ท้องถิ่น | 1. กิจกรรมสำคัญทางประพุทธศาสนา อาทิ วันเข้าพรรษา วันมาฆบูชา วันวิสาขบูชา กฐิน /ผ้าป่า เป็นต้น |
|
10,606 | สนับสนุนและเข้าร่วมกิจกรรมด้านศาสนาประเพณี วัฒนาธรรมรวม 93 กิจกรรม |
2. ประเพณีท้องถิ่น อาทิงานประเพณีท้องถิ่น ประเพณีสงกรานต์ ประเพณีลงแขกเกี่ยวข้าว พื้นที่จังหวัดจังหวัดชลบุรี สรงน้ำพระธาตุ งานบุญประเพณีปอยหลวง ประเพณีบวงสรวงผีขุนน้ำ พื้นที่จังหวัดลำพูน งานบุญทางศาสนา ประเพณีนพพระเล่นเพลง จังหวัดกำแพงเพชร เป็นต้น | ||||
3. สงกรานต์ | ||||
4. ลอยกระทง | ||||
ด้านสาธารณประโยขน์ /การกุศล | 1. โครงการจิตอาสาพัฒนาชุมชน | เพื่อสร้างการมีส่วนร่วม พัฒนาท้องถิ่น รวมถึงสนับสนุนกิจกรรมของชุมชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ | 260,389.40 | สนับสนุนกิจกรรมด้านสาธารณประโยชน์รวม 46 โครงการ |
2. โครงการไฟฟ้าเพื่อประปาชุมชน | ||||
3. โครงการ SGF-PEA เพื่อชุมชนและสังคม | ||||
4. โครงการน้ำดื่มเพื่อชุมชน | ||||
5. โครงการราชพัฒนารวมใจ มอบไออุ่น สร้างรอยยิ้ม | ||||
6. โครงการ SGF ปันรักให้น้อง | ||||
ด้านคุณภาพชีวิต | 1. โครงการฝึกอาชีพระยะสั้นให้กับชุมชน |
|
264,233 | สนับสนุนกิจกรรมด้านการพัฒนาคุณภาพชีวิตรวม 87 กิจกรรม/โครงการ |
2. โครงการส่งเสริมผลิตวัสดุปรับปรุงดินจากเถ้าชีวมวล | ||||
3. โครงการ “พัฒนาศักยภาพเยาวชนอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.น้อย)” |
กองทุนพัฒนาไฟฟ้าเพื่อพัฒนาท้องถิ่น
กองทุนพัฒนาไฟฟ้าจัดตั้งขึ้นตามมติของคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน กระทรวงพลังงาน เพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตและท้องถิ่นในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า กลุ่มราชพัฒนาได้นำเงินสมทบเข้ากองทุนพัฒนาไฟฟ้าตามขนาดกำลังการผลิตและประเภทของโรงไฟฟ้า นอกจากนี้ยังได้จัดตั้งกองทุนพัฒนาชุมชนรอบศูนย์รับซื้อและแปรรูปชีวมวล จังหวัดลำพูน ซึ่งเป็นแหล่งรวบรวมเชื้อเพลิงชีวมวล ต้นทางของการผลิตพลังงานของโรงไฟฟ้าชีวมวล โดยจัดสรรงบประมาณเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นและคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน ผ่านโครงการต่างๆ อาทิ
- โครงการส่งเสริมอาชีพร้านค้าชุมชน
- โครงการมอบอุปกรณ์และเครื่องมือทางการแพทย์ให้กับโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพชุมชน
- โครงการปรับปรุงเสียงตามสายประจำหมู่บ้าน
- โครงการสนับสนุนอุปกรณ์และเครื่องออกกำลังกายชุมชน
- โครงการปรับปรุงระบบน้ำประปาหมู่บ้าน
- โครงการซ่อมแซมถนน
นอกจากนี้บริษัทฯ ได้ส่งตัวแทนเข้าร่วมประชุมและให้ข้อเสนอแนะเพื่อเป็นข้อมูลในการพิจารณาโครงการต่างๆ ด้วยในปี 2567 กลุ่มราชพัฒนาสมทบทุนเพื่อมอบให้กับท้องถิ่นสำหรับการพัฒนาด้านคุณภาพชีวิตมูลค่ารวม 8,356,283.53 บาท ประกอบด้วย
กองทุนไฟฟ้าเพื่อพัฒนาท้องถิ่น | มูลค่ารวม |
---|---|
กองทุนพัฒนาไฟฟ้าจังหวัดชลบุรี 1 | 7,027,495.16 |
กองทุนพัฒนาไฟฟ้าจังหวัดกำแพงเพชร 8 | 562,581.43 |
กองทุนพัฒนาไฟฟ้าจังหวัดลำพูน 3 | 666,206.94 |
กองทุนพัฒนาศูนย์รับซื้อและแปรรูปชีวมวล (ลำพูน) บริษัท สหโคเจน กรีน จำกัด | 100,000 |
รวม | 8,356,283.53 |
การสำรวจทัศนคติของชุมชนต่อการดำเนินงานของบริษัท
ในปี 2567 บริษัท ได้สำรวจความคิดเห็นของประชาชนในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้าจากการดำเนิน โครงการโรงไฟฟ้าความร้อนร่วม ส่วนขยายระยะที่ 4 (SPP Replacement) โดยบริษัท อีสเทิร์นไทยคอนซัลติ้ง 1992 จำกัด ที่ได้รับอนุญาตจากกรมโรงงานอุตสาหกรรม ขึ้นทะเบียนห้องปฏิบัติการวิเคราะห์เอกชน ด้วยการสุ่มตัวอย่างประชากรในการสำรวจทัศนคติชุมชนแบบ Simple Random Sampling / สำรวจสภาพเศรษฐกิจ-สังคม และทัศนคติชุมชนเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน กำหนดการสำรวจปีละ 1 ครั้ง ทำการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ชุมชนรัศมี 5 กิโลเมตร รอบโรงไฟฟ้า โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ
ผลการสำรวจทัศนคติของชุมชนที่มีต่อบริษัท ราชพัฒนา เอ็นเนอร์ยี จำกัด (มหาชน)
หัวข้อการสำรวจ | ระดับความถึงพอใจการสำรวจ (%) | |
---|---|---|
1. ระดับทัศนคติที่มีต่อภาพลักษณ์การดำเนินงานด้านชุมชนและสังคมของบริษัท | 88.90% | ดีมาก |
2. ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อโครงการพัฒนาสังคมและชุมชนที่บริษัทดำเนินการ | 100% | ดีมาก |
3. ระดับความพึงพอใจของการเปลี่ยนแปลง/พัฒนาชุมชนและสังคมที่มีผลจากการดำเนินการของบริษัท | 78% | ดี |
4. ระดับทัศนคติที่มีต่อความเข้มแข็งและคุณภาพขององค์กรด้านสังคมในท้องถิ่น | 88.1% | ดีมาก |
การติดตามและประเมินผลกระทบต่อชุมชนจากการดำเนินธุรกิจของบริษัท
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
บริษัทให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย โดยเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นและเสนอแนะแนวทางการพัฒนาองค์กรผ่านช่องทางต่างๆ ได้แก่
- การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารผ่านช่องทางการสื่อสารของบริษัท
- ช่องทางการรับข้อร้องเรียนผ่านเจ้าหน้าที่ชุมชนสัมพันธ์ / เจ้าหน้าที่พัฒนาความยั่งยืน
- การสื่อสารผ่านผู้นำชุมชนและช่องทางอื่นๆ ของบริษัท
ข้อเสนอแนะที่ได้รับจากผู้มีส่วนได้เสียจะถูกนำมาพิจารณาเพื่อปรับปรุงและพัฒนาแนวทางการดำเนินงานของบริษัทให้มีความสอดคล้องกับความต้องการของชุมชนและสังคม
คณะกรรมการไตรภาคี
บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการไตรภาคีเพื่อเป็นเวทีแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท โดยมุ่งเน้นการดำเนินงานแบบมีส่วนร่วม ซึ่งช่วยเสริมสร้างความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน อันจะนำไปสู่ความยั่งยืนขององค์กรและชุมชนในระยะยาว
ข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม ในปี 2567
หัวข้อ | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน |
---|---|---|
ข้อพิพาทด้านสิ่งแวดล้อม | 0 | 0 |
ข้อพิพาทด้านสิทธิมนุษยชน | 0 | 0 |
มาตรการหรือแนวทางการจัดการ กรณีเกิดข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม
มาตรการหรือแนวทางการจัดการ กรณีเกิดข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม
-
จัดตั้งคณะกรรมการไตรภาคี เพื่อติดตามตรวจสอบการดำเนินงานของบริษัทและเป็นเวทีหรือช่องทางในการสื่อสารกับชุมชน
-
กำหนดแนวทางการรับข้อร้องเรียนหรือกรณีเกิดข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม ดังนี้
- เจ้าหน้าที่ชุมชนสัมพันธ์ / เจ้าหน้าที่พัฒนาความยั่งยืน หรือเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมรับเรื่องร้องเรียน
- ตรวจสอบข้อเท็จจริง
- แจ้งผลกลับไปยังผู้ร้องเรียน
- กรณีเกิดผลกระทบจากบริษัท ให้ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อเร่งแก้ไขปัญหา
- ประสานงานติดตามการแก้ไขปัญหาและแจ้งกลับไปยังผู้ร้องเรียนเมื่อแก้ไขปัญหาแล้วเสร็จ
-
สื่อสารและประชาสัมพันธ์ข้อมูล ให้ชุมชนได้รับทราบข้อมูลอย่างทั่วถึงทุกช่องทางและสม่ำเสมอ