การมีส่วนร่วมและพัฒนาสังคม
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
เป้าหมายที่ 1:
เป้าหมายที่ 11:
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
กลุ่มราชพัฒนาให้ความสำคัญกับการพัฒนาชุมชนและสังคม โดยเน้นสร้างการมีส่วนร่วม มุ่งพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในชุมชนภายใต้วิถีชีวิตดั้งเดิม
ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของชุมชนและแก้ไขปัญหาสังคมให้สามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน พร้อมดำเนินธุรกิจที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานความรับผิดชอบต่อสังคมและก่อให้เกิดความยั่งยืนในทุกมิติ

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
นโยบายการพัฒนาและมีส่วนร่วมกับชุมชนและสังคม
บริษัทกำหนดแนวทางการดำเนินงานด้านการพัฒนาและมีส่วนร่วมกับชุมชนไว้ในนโยบายด้านความยั่งยืนด้านมิติสังคม ดังนี้
ร่วมพัฒนาชุมชนและสังคม (Community Involvement and Development)
เคารพสิทธิมนุษยชน และการปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม (Human Rights and Labor Practices)
พัฒนาศักยภาพและรักษาพนักงาน (Capability Development and Employee Retention)
เสริมสร้างสุขภาวะและความปลอดภัยในสภาพแวดล้อมการทำงาน (Health and safety Environment)
ส่งเสริมความร่วมมือของผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย (Participation of Stakeholders)
การแบ่งปันประโยชน์สู่สังคม
ในปี 2568 บริษัทดำเนินโครงการหรือจัดกิจกรรมเพื่อการพัฒนาและช่วยเหลือชุมชน/สังคม จำนวน 365 โครงการ/กิจกรรม มูลค่ารวมกว่า 9,468,868 บาท
| ประเภทกิจกรรม | จำนวน โครงการ/กิจกรรม | มูลค่า (บาท) |
|---|---|---|
| การศึกษา | 56 | 947,995 |
| กีฬา | 26 | 55,610 |
| คุณภาพชีวิต | 87 | 307,377 |
| สิ่งแวดล้อม | 19 | 213,227 |
| ศาสนา วัฒนธรรม ประเพณี | 93 | 192,790 |
| สาธารณประโยชน์/การกุศล/บริจาค | 46 | 244,305 |
| กองทุนพัฒนาชุมชน | 16 | 7,507,564 |
| รวม | 343 | 9,468,868 |
การดำเนินธุรกิจพลังงานของกลุ่มราชพัฒนา มุ่งเน้นสร้างการมีส่วนร่วมและพัฒนาสังคม โดยเฉพาะชุมชนที่อยู่ในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า ซึ่งเป็นพื้นที่ที่อาจได้รับผลกระทบจากการดำเนินกิจการของบริษัท นอกเหนือจากการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทยังให้ความสำคัญกับการร่วมสร้างคุณค่าและพัฒนาชุมชนให้เติบโตไปพร้อมกับการสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน โดยคำนึงถึงการลดผลกระทบด้านลบและสร้างประโยชน์ให้กับชุมชนในทุกขั้นตอนของการดำเนินธุรกิจ จึงได้จัดทำโครงการด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่สอดคล้องและเกี่ยวเนื่องตลอดห่วงโซ่ของกระบวนการทางธุกิจ เพื่อพัฒนาศักยภาพของชุมชนและแก้ไขปัญหาสังคมได้อย่างยั่งยืนในทุกมิติ ในปี 2568 บริษัทฯ ดำเนินโครงการด้านการมีส่วนร่วมและพัฒนาสังคม ที่มุ่งเน้นสร้างประโยชน์ให้กับชุมชน การมีส่วนร่วมพัฒนาและแก้ไขปัญหาสังคมในระดับท้องถิ่น เป็นการดำเนินโครงการที่มาจากความต้องการของชุมชน ดังนี้
ตัวอย่างโครงการที่สำคัญในปี 2568
| ประเภท | ชื่อโครงการ/กิจกรรม | วัตถุประสงค์ | ค่าใช้จ่าย (บาท) |
ผลการดำเนินงาน/ประโยชน์ที่ได้รับ |
|---|---|---|---|---|
| การศึกษา | 1. โครงการประกวดวาดภาพระบายสี วาดฝันวัยเยาว์กับการอนุรักษ์พลังงานที่ยั่งยื่น (ปีที่ 16) |
|
947,995 |
|
| 2. โครงการมอบทุนการศึกษา (ปีที่ 17) | ||||
| 3. โครงการ SGF ปันรักให้น้อง | ||||
| กีฬา | 1. กีฬาชุมชนสัมพันธ์ | ส่งเสริมการออกกำลังกายเพื่อสุขภาพและสนับสนุนการใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์รวมถึงสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบริษัทกับชุมชน/หน่วยงานท้องถิ่น | 55,610 |
|
| 2. ฟุตบอลอาวุโส | ||||
| 3. โครงการกีฬาต้านยาเสพติด | ||||
| 4. มอบอุปกรณ์กีฬาให้กับโรงเรียนที่ขาดแคลน | ||||
| สิ่งแวดล้อม | 1. โครงการรณรงค์ลดการเผา ลดฝุ่น PM 2.5 หมู่บ้านสะอาด |
|
213,227 |
|
| 2. โครงการลดการเผาใบอ้อย | ||||
| 3. ส่งเสริมการคัดแยกขยะโครงการลำพูนเมืองสะอาดสู่ความยั่งยืน | ||||
| 4. โครงการส่งเสริมการปลูกหญ้าแฝกแนวตลิ่ง | ||||
| 5. โครงการเพิ่มพื้นที่สีเขียว | ||||
| 6. โครงการปลูกป่าชายเสน | ||||
| 7. กิจกรรมปล่อยพันธุ์สัตว์น้ำ ภายใต้โครงการพัฒนาท่าเรือแหลมฉบัง ระยะที่ 3 | ||||
| ศาสนา / วัฒนธรรม / ประเพณี / ท้องถิ่น | 1. กิจกรรมสำคัญทางพระพุทธศาสนา อาทิ วันเข้าพรรษา วันมาฆบูชา วันวิสาขบูชา กฐิน ผ้าป่า เป็นต้น |
|
192,790 | สนับสนุนและเข้าร่วมกิจรรมด้านศาสนาประเพณี วัฒนาชุมชนในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า รวม 90 กิจกรรม |
| 2. ประเพณีท้องถิ่น อาทิงานประเพณีท้องถิ่น ประเพณีสงกรานต์ ลอยกระทงประเพณีลงแขกเกี่ยวข้าวพื้นที่จังหวัดจังหวัดชลบุรีสรงน้ำพระธาตุ งานบุญประเพณีปอยหลวง ประเพณีบวงสรวงผีขุนน้ำ พื้นที่จังหวัดลำพูน งานบุญทางศาสนา ประเพณีนพพระเล่นเพลง จังหวัดกำแพงเพชรเป็นต้น | ||||
| ด้านสาธารณประโยขน์ /การกุศล | 1. โครงการจิตอาสาพัฒนาชุมชน | เพื่อสร้างการมีส่วนร่วม พัฒนาท้องถิ่น รวมถึงสนับสนุนกิจกรรมของชุมชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ | 244,305 | สนับสนุนกิจกรรมด้านสาธารณประโยชน์รวม 111 กิจกรรม |
| 2. โครงการไฟฟ้าเพื่อประปาชุมชน | ||||
| 3. โครงการ SGF-PEA เพื่อชุมชนและสังคม | ||||
| 4. โครงการน้ำดื่มเพื่อชุมชน | ||||
| 5. โครงการราชพัฒนารวมใจมอบไออุ่น สร้างรอยยิ้ม (ปีที่ 12) | ||||
| 6. โครงการมอบปฏิทินเก่าเพื่อส่งมอบเป็นอุปกรณ์การเรียนสำหรับผู้พิการทางสายตา (ปีที่ 12) | ||||
| ด้านคุณภาพชีวิต | 1. โครงการฝึกอาชีพระยะสั้นให้กับชุมชน (ปีที่ 12) |
|
307,377 |
|
| 2. โครงการส่งเสริมผลิตวัสดุปรับปรุงดินจากเถ้าชีวมวล | ||||
| 3.โครงการ “พัฒนาศักยภาพเยาวชนอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.น้อย)” (ปีที่ 15) |
กองทุนพัฒนาไฟฟ้าเพื่อพัฒนาท้องถิ่น
กลุ่มราชพัฒนาสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพชีวิตและท้องถิ่นในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้าผ่านกองทุนพัฒนาไฟฟ้า ซึ่งจัดตั้งตามมติคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน โดยนำเงินสมทบตามขนาดกำลังการผลิตและประเภทของโรงไฟฟ้า รวมถึงจัดตั้งกองทุนพัฒนาชุมชนรอบศูนย์รับซื้อและแปรรูปชีวมวล จังหวัดลำพูน เพื่อสนับสนุนโครงการพัฒนาชุมชน อาทิ การส่งเสริมอาชีพ การมอบอุปกรณ์การแพทย์ให้โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพชุมชน การปรับปรุงระบบสาธารณูปโภค และการจัดหาอุปกรณ์ออกกำลังกาย
- โครงการส่งเสริมอาชีพร้านค้าชุมชน
- โครงการมอบอุปกรณ์และเครื่องมือทางการแพทย์ให้กับโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพชุมชน
- โครงการปรับปรุงเสียงตามสายประจำหมู่บ้าน
- โครงการสนับสนุนอุปกรณ์และเครื่องออกกำลังกายชุมชน
- โครงการปรับปรุงระบบน้ำประปาหมู่บ้าน
- โครงการซ่อมแซมถนน
นอกจากนี้บริษัทฯ ได้ส่งตัวแทนเข้าร่วมประชุมและให้ข้อเสนอแนะเพื่อเป็นข้อมูลในการพิจารณาโครงการต่างๆ ด้วยในปี 2568 กลุ่มราชพัฒนาสมทบทุนเพื่อมอบให้กับท้องถิ่นสำหรับการพัฒนาด้านคุณภาพชีวิตมูลค่ารวม 7.51 ล้านบาท ประกอบด้วย
| กองทุนไฟฟ้าเพื่อพัฒนาท้องถิ่น | มูลค่า (ล้านบาท) |
|---|---|
| กองทุนพัฒนาไฟฟ้าจังหวัดชลบุรี 1 | 6.16 |
| กองทุนพัฒนาไฟฟ้าจังหวัดกำแพงเพชร 8 | 0.58 |
| กองทุนพัฒนาไฟฟ้าจังหวัดลำพูน 3 | 0.67 |
| กองทุนพัฒนาศูนย์รับซื้อและแปรรูปชีวมวล (ลำพูน) บริษัท สหโคเจน กรีน จำกัด | 0.10 |
| รวม | 7.51 |
การสำรวจทัศนคติของชุมชนต่อการดำเนินงานของบริษัท
ในปี 2567 บริษัท ได้สำรวจความคิดเห็นของประชาชนในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้าจากการดำเนิน โครงการโรงไฟฟ้าความร้อนร่วม ส่วนขยายระยะที่ 4 (SPP Replacement) โดยบริษัท อีสเทิร์นไทยคอนซัลติ้ง 1992 จำกัด ที่ได้รับอนุญาตจากกรมโรงงานอุตสาหกรรม ขึ้นทะเบียนห้องปฏิบัติการวิเคราะห์เอกชน ด้วยการสุ่มตัวอย่างประชากรในการสำรวจทัศนคติชุมชนแบบ Simple Random Sampling / สำรวจสภาพเศรษฐกิจ-สังคม และทัศนคติชุมชนเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน กำหนดการสำรวจปีละ 1 ครั้ง ทำการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ชุมชนรัศมี 5 กิโลเมตร รอบโรงไฟฟ้า โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ
ผลการสำรวจทัศนคติของชุมชนที่มีต่อบริษัท ราชพัฒนา เอ็นเนอร์ยี จำกัด (มหาชน)
| หัวข้อการสำรวจ | ระดับความถึงพอใจการสำรวจ (%) | |
|---|---|---|
| 1. ระดับทัศนคติที่มีต่อภาพลักษณ์การดำเนินงานด้านชุมชนและสังคมของบริษัท | 86.72% | ดีมาก |
| 2. ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อโครงการพัฒนาสังคมและชุมชนที่บริษัทดำเนินการ | 94.00% | ดีมาก |
| 3. ระดับความพึงพอใจของการเปลี่ยนแปลง/พัฒนาชุมชนและสังคมที่มีผลจากการดำเนินการของบริษัท | 84.60% | ดีมาก |
| 4. ระดับทัศนคติที่มีต่อความเข้มแข็งและคุณภาพขององค์กรด้านสังคมในท้องถิ่น | 90.30% | ดีมาก |
การติดตามและประเมินผลกระทบต่อชุมชนจากการดำเนินธุรกิจของบริษัท
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
บริษัทให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย โดยเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นและเสนอแนะแนวทางการพัฒนาองค์กรผ่านช่องทางต่างๆ ได้แก่
- การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารผ่านช่องทางการสื่อสารของบริษัท
- ช่องทางการรับข้อร้องเรียนผ่านเจ้าหน้าที่ชุมชนสัมพันธ์ / เจ้าหน้าที่พัฒนาความยั่งยืน
- การสื่อสารผ่านผู้นำชุมชนและช่องทางอื่นๆ ของบริษัท
ข้อเสนอแนะที่ได้รับจากผู้มีส่วนได้เสียจะถูกนำมาพิจารณาเพื่อปรับปรุงและพัฒนาแนวทางการดำเนินงานของบริษัทให้มีความสอดคล้องกับความต้องการของชุมชนและสังคม
คณะกรรมการไตรภาคี
บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการไตรภาคีเพื่อเป็นเวทีแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท โดยมุ่งเน้นการดำเนินงานแบบมีส่วนร่วม ซึ่งช่วยเสริมสร้างความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน อันจะนำไปสู่ความยั่งยืนขององค์กรและชุมชนในระยะยาว
ข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม ในปี 2567
| หัวข้อ | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน |
|---|---|---|
| ข้อพิพาทด้านสิ่งแวดล้อม | 0 | 0 |
| ข้อพิพาทด้านสิทธิมนุษยชน | 0 | 0 |
มาตรการหรือแนวทางการจัดการ กรณีเกิดข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม
มาตรการหรือแนวทางการจัดการ กรณีเกิดข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม
-
จัดตั้งคณะกรรมการไตรภาคี เพื่อติดตามตรวจสอบการดำเนินงานของบริษัทและเป็นเวทีหรือช่องทางในการสื่อสารกับชุมชน
-
กำหนดแนวทางการรับข้อร้องเรียนหรือกรณีเกิดข้อพิพาทกับชุมชน/สังคม ดังนี้
- เจ้าหน้าที่ชุมชนสัมพันธ์ / เจ้าหน้าที่พัฒนาความยั่งยืน หรือเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมรับเรื่องร้องเรียน
- ตรวจสอบข้อเท็จจริง
- แจ้งผลกลับไปยังผู้ร้องเรียน
- กรณีเกิดผลกระทบจากบริษัท ให้ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อเร่งแก้ไขปัญหา
- ประสานงานติดตามการแก้ไขปัญหาและแจ้งกลับไปยังผู้ร้องเรียนเมื่อแก้ไขปัญหาแล้วเสร็จ
-
สื่อสารและประชาสัมพันธ์ข้อมูล ให้ชุมชนได้รับทราบข้อมูลอย่างทั่วถึงทุกช่องทางและสม่ำเสมอ