SCG

การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

เป้าหมายที่ 3:
สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
เป้าหมายที่ 6:
น้ำสะอาดและสุขาภิบาล
เป้าหมายที่ 11:
เมืองและชุมชนที่ยั่งยืน
เป้าหมายที่ 12:
การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน

เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

โรงไฟฟ้า ราชพัฒนา เอ็นเนอร์ยี

เป้าหมาย
ปริมาณขยะและของเสียจากกระบวนการผลิตที่นำไปเผา (ไม่ได้พลังงาน) เป็นศูนย์
ผลการดำเนินงาน
ปริมาณขยะและของเสียจากกระบวนการผลิตที่นำไปเผา (ไม่ได้พลังงาน) เป็นศูนย์
เป้าหมาย
ลดปริมาณของเสียจากสำนักงานที่กำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ 10% จากกระบวนการ 3R
ผลการดำเนินงาน
ลดปริมาณของเสียจากสำนักงานที่กำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ ได้ 2.42 ตัน คิดเป็น % จากกระบวนการ 3R

โรงไฟฟ้า สหโคเจน กรีน

เป้าหมาย
ของเสียจากกระบวนการผลิตที่นำไปเผา เป็น 0 ปริมาณของเสียอันตรายที่นำไปฝังกลบ เป็น 0
ผลการดำเนินงาน
ปริมาณขยะและของเสียจากกระบวนการผลิตที่นำไปเผา (ไม่ได้พลังงาน) เป็นศูนย์
เป้าหมาย
ลดปริมาณของเสียจากสำนักงานที่กำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ ด้วยกระบวนการ 3R 10% จากของเสียทั่วไปที่เกิดขึ้นทั้งหมดในปี 2567
ผลการดำเนินงาน
ลดปริมาณของเสียจากสำนักงานที่กำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ ได้ 12.52 ตัน คิดเป็น % จากกระบวนการ 3R

โรงไฟฟ้า สหกรีน ฟอเรสท์

เป้าหมาย
ของเสียจากกระบวนการผลิตที่นำไปเผา เป็น 0 ปริมาณของเสียอันตรายที่นำไปฝังกลบ เป็น 0
ผลการดำเนินงาน
ปริมาณขยะและของเสียจากกระบวนการผลิตที่นำไปเผา (ไม่ได้พลังงาน) เป็นศูนย์
เป้าหมาย
ลดปริมาณของเสียจากสำนักงานที่กำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ ด้วยกระบวนการ 3R 10%
ผลการดำเนินงาน
ลดปริมาณของเสียจากสำนักงานที่กำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ ได้ 624 กิโลกรัม คิดเป็น % กระบวนการ 3R

ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ

การบริหารจัดการของเสียในอุตสาหกรรมพลังงานเป็นความท้าทายสำคัญที่ต้องคำนึงถึงผลกระทบทางสิ่งแวดล้อม กฎหมายที่เกี่ยวข้อง และแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน หนึ่งในความท้าทายหลักคือการลดปริมาณของเสียที่ต้องนำไปกำจัดด้วยวิธีฝังกลบหรือเผา ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและต้นทุนของบริษัท นอกจากนี้ การพัฒนาเทคโนโลยีในการนำของเสียกลับมาใช้ใหม่อย่างมีประสิทธิภาพยังต้องอาศัยการลงทุนที่สูง

อย่างไรก็ตาม ยังมีโอกาสสำคัญที่บริษัทสามารถนำมาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ เช่น การใช้เทคโนโลยีการรีไซเคิลขั้นสูงเพื่อเปลี่ยนของเสียให้เป็นวัตถุดิบสำหรับอุตสาหกรรมอื่น การนำเถ้าชีวมวลจากโรงไฟฟ้าชีวมวลมาใช้ในภาคการเกษตรและการผลิตอิฐบล็อก รวมถึงการขยายความร่วมมือกับองค์กรภายนอกเพื่อส่งเสริมแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ซึ่งช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับของเสียและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า

บริษัทดำเนินการบริหารจัดการของเสียโดยแบ่งเป็น 2 ประเภทหลัก ได้แก่ ของเสียอันตรายและของเสียไม่อันตราย สำหรับของเสียอันตราย เช่น น้ำมันเครื่องและถังสารเคมี บริษัทดำเนินการควบคุมและกำจัดของเสียเหล่านี้ตามมาตรฐานกฎหมายและใช้บริการจากหน่วยงานที่ได้รับอนุญาต ขณะที่ของเสียไม่อันตราย เช่น กระดาษ พลาสติก และเศษวัสดุ ถูกคัดแยกและนำไปใช้ซ้ำหรือรีไซเคิลผ่านโครงการธนาคารขยะและโครงการรีไซเคิลภายในองค์กร

บริษัทส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการคัดแยกขยะ และปลูกจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมผ่านกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การใช้ภาชนะและบรรจุภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ การลดการใช้กระดาษผ่านระบบ Paperless และการร่วมมือกับพันธมิตรภายนอกในการรีไซเคิลขยะอุตสาหกรรม การดำเนินการเหล่านี้ไม่เพียงช่วยลดต้นทุนของบริษัท แต่ยังช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบ

ปริมาณขยะและของเสียปริมาณขยะและของเสียจากกระบวนการดำเนินธุรกิจ

รายการ 2565 2566 2567
บมจ.ราชพัฒนา เอ็นเนอร์ยี
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตราย (ตัน) 168.72 115.50 90.07
ปริมาณขยะและของเสียอันตราย (ตัน) 28.74 23.10 18.15
ปริมาณของเสียที่นำกลับไปใช้ใหม่ (Reuse) (ตัน) 0 4.39 2.35
นำกลับไปใช้ใหม่ด้วยวิธีอื่น (Other Recovery Operations) (ตัน) 11.9 11.31 7.06
ปริมาณขยะ ที่ไม่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ (Non Recycle) (ตัน) 185.56 122.9 98.86
บจ.สหโคเจน กรีน
ปริมาณของเสียไม่อันตราย ประเภท เถ้าชีวมวล (ตัน) 12,521.71 12,215.90 12,526.64
ปริมาณขยะและของเสียอันตราย (ตัน) 5.22 8.90 4.7
บจ.สหกรีน ฟอเรสท์
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตราย ประเภท เถ้าชีวมวล (ตัน) 6,367.89 4,956.00 2,653.06
ปริมาณขยะและของเสียอันตราย (ตัน) 2.52 1.57 2.25

กิจกรรมส่งเสริมการจัดการขยะภายในองค์กร

ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้นำหลักการ 3R (Reduce, Reuse, Recycle) มาใช้ในการบริหารจัดการขยะและของเสียภายในองค์กร เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม โดยมีแนวทางดังนี้

1. Reduce (การลดการใช้)
  • ลดการใช้กระดาษโดยสนับสนุนระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (Paperless Office)
  • ลดการใช้บรรจุภัณฑ์แบบใช้ครั้งเดียว เช่น แก้วและช้อนส้อมพลาสติก
  • สนับสนุนการใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมภายในสำนักงาน
2. Reuse (การใช้ซ้ำ)
  • จัดให้มีภาชนะส่วนกลางสำหรับใช้ซ้ำ เช่น แก้วน้ำและกล่องอาหาร
  • สนับสนุนให้พนักงานนำอุปกรณ์สำนักงาน เช่น แฟ้มเอกสาร และซองเอกสาร กลับมาใช้ซ้ำ
  • ตั้งจุดรับบริจาคอุปกรณ์ที่ยังใช้ได้ เช่น เสื้อผ้า หนังสือ และอุปกรณ์สำนักงาน เพื่อส่งต่อให้ผู้ที่ต้องการ

ในปีที่ผ่านมา บริษัทจัดโครงการรับบริจาคสิ่งของเหลือใช้จากพนักงาน เช่น เสื้อผ้า หนังสือ ของเล่น และของใช้สภาพดี เพื่อส่งต่อให้มูลนิธิบ้านนกขมิ้นและหน่วยงานที่ช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส ลดขยะและเพิ่มมูลค่าทรัพยากร นอกจากนี้ บริษัทร่วมมือกับพันธมิตรบริจาคขยะรีไซเคิล เช่น เสื้อยกทรงเก่าให้ บจ.วาโก้ ลำพูน และฝาห่วงกระป๋องน้ำอัดลมเพื่อผลิตขาเทียม โครงการนี้ดำเนินการต่อเนื่องทุกปี เพื่อส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและยั่งยืน

3. Recycle (การนำกลับมาใช้ใหม่)
  • แยกขยะตามประเภท เช่น กระดาษ พลาสติก และขยะอินทรีย์ เพื่อนำไปรีไซเคิลอย่างเหมาะสม
  • ตั้งจุดรับขยะอิเล็กทรอนิกส์ (E-Waste) สำหรับอุปกรณ์ที่ไม่ใช้แล้ว เช่น แบตเตอรี่และหลอดไฟ
  • ประสานงานกับหน่วยงานภายนอกเพื่อกำจัดขยะอันตรายอย่างถูกต้อง

การดำเนินงานตามแนวทาง 3R ช่วยลดปริมาณขยะในองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

คู่ค้า
พนักงาน
ชุมชนและสังคม
ผู้ถือหุ้น
ภาครัฐ และหน่วยงานกำกับดูแลที่เกี่ยวข้อง

การดำเนินการด้านความยั่งยืน