การจัดการของเสีย
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
เป้าหมายที่ 3:
เป้าหมายที่ 6:
เป้าหมายที่ 11:
เป้าหมายที่ 12:
เป้าหมายและผลการดำเนินงานปี 2568
โรงไฟฟ้า ราชพัฒนา เอ็นเนอร์ยี
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
โรงไฟฟ้า สหโคเจน กรีน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
โรงไฟฟ้า สหกรีน ฟอเรสท์
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
การบริหารจัดการของเสียในอุตสาหกรรมพลังงานเป็นความท้าทายสำคัญที่ต้องคำนึงถึงผลกระทบทางสิ่งแวดล้อม กฎหมายที่เกี่ยวข้อง และแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน หนึ่งในความท้าทายหลักคือการลดปริมาณของเสียที่ต้องนำไปกำจัดด้วยวิธีฝังกลบหรือเผา ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและต้นทุนของบริษัท นอกจากนี้ การพัฒนาเทคโนโลยีในการนำของเสียกลับมาใช้ใหม่อย่างมีประสิทธิภาพยังต้องอาศัยการลงทุนที่สูง
อย่างไรก็ตาม ยังมีโอกาสสำคัญที่บริษัทสามารถนำมาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ เช่น การใช้เทคโนโลยีการรีไซเคิลขั้นสูงเพื่อเปลี่ยนของเสียให้เป็นวัตถุดิบสำหรับอุตสาหกรรมอื่น การนำเถ้าชีวมวลจากโรงไฟฟ้าชีวมวลมาใช้ในภาคการเกษตรและการผลิตอิฐบล็อก รวมถึงการขยายความร่วมมือกับองค์กรภายนอกเพื่อส่งเสริมแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ซึ่งช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับของเสียและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
เป้าหมายและผลการดำเนินงานเชิงคุณภาพด้านการจัดการของเสีย ปี 2568
บริษัทและบริษัทย่อยมุ่งบริหารจัดการของเสียอย่างเป็นระบบตามประเภทของเสีย ส่งเสริมการลด การใช้ซ้ำ และการรีไซเคิล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ลดปริมาณของเสียที่ต้องกำจัด และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
| เป้าหมายปี 2568 | ผลการดำเนินงานปี 2568 |
|---|---|
| บริหารจัดการของเสียอันตรายให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง | ควบคุม จัดเก็บ และส่งกำจัดของเสียอันตราย เช่น น้ำมันเครื่องและถังสารเคมี โดยใช้บริการจากผู้รับดำเนินการที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย |
| ส่งเสริมการลด การใช้ซ้ำ และการรีไซเคิลของเสียไม่อันตราย | ดำเนินการคัดแยกกระดาษ พลาสติก และเศษวัสดุ เพื่อนำกลับมาใช้ซ้ำหรือรีไซเคิล ผ่านโครงการธนาคารขยะและกิจกรรมรีไซเคิลภายในองค์กร |
| ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและสร้างจิตสำนึกด้านการจัดการของเสียของพนักงาน | ส่งเสริมการคัดแยกขยะ การใช้ภาชนะและบรรจุภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ และการลดการใช้กระดาษผ่านระบบ Paperless |
| สร้างคุณค่าจากของเสียและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า | ร่วมมือกับพันธมิตรภายนอกในการนำของเสียและวัสดุที่สามารถใช้ประโยชน์ได้เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลหรือใช้ประโยชน์ต่อ เพื่อลดปริมาณของเสียที่ต้องกำจัดและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร |
ปริมาณขยะและของเสียปริมาณขยะและของเสียจากกระบวนการดำเนินธุรกิจ
| รายการ | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|
| บมจ.ราชพัฒนา เอ็นเนอร์ยี | |||
| ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตราย (ตัน) | 115.50 | 90.07 | 114.19* |
| ปริมาณขยะและของเสียอันตราย (ตัน) | 23.10 | 18.15 | 21.99 |
| ปริมาณของเสียที่นำกลับไปใช้ใหม่ (Recycle) (ตัน) | 4.39 | 2.42 | 5.3 |
| นำกลับไปใช้ใหม่ด้วยวิธีอื่น (Other Recovery Operations) (ตัน) | 11.31 | 7.06 | 11.40 |
| ปริมาณขยะ ที่ไม่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ (Non Recycle) (ตัน) | 122.9 | 98.74 | 119.48 |
| บจ.สหโคเจน กรีน | |||
| ปริมาณของเสียไม่อันตราย ประเภท เถ้าชีวมวล (ตัน) | 12,215.90 | 12,526.64 | 10,119.38 |
| ปริมาณของเสียที่นำกลับไปใช้ใหม่ (Recycle) (ตัน) | 0.624 | 0.81 | |
| ปริมาณขยะและของเสียอันตราย (ต้น) | 8.90 | 4.70 | 7 |
| บจ.สหกรีน ฟอเรสท์ | |||
| ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตราย ประเภท เถ้าชีมวล (ตัน) | 4,956.00 | 2,653.06 | 1,969.03 |
| ปริมาณของเสียที่นำกลับไปใช้ใหม่ (Recycle) (ตัน) | 0.62 | 0.38 | |
| ปริมาณขยะและของเสียอันตราย (ต้น) | 1.57 | 2.25 | 0** |
หมายเหตุ : * ไม่รวมปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายจากกิจกรรมการรื้อถอน ** ไม่มีการนำของเสียออกไปกำจัดนอกพื้นที่เนื่องจากปริมาณไม่เพียงพอต่อการขนส่ง
กิจกรรมส่งเสริมการจัดการขยะภายในองค์กร
ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้นำหลักการ 3R (Reduce, Reuse, Recycle) มาใช้ในการบริหารจัดการขยะและของเสียภายในองค์กร เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม โดยมีแนวทางดังนี้
1. Reduce (การลดการใช้)
- ลดการใช้กระดาษโดยสนับสนุนระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (Paperless Office)
- ลดการใช้บรรจุภัณฑ์แบบใช้ครั้งเดียว เช่น แก้วและช้อนส้อมพลาสติก
- สนับสนุนการใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมภายในสำนักงาน
2. Reuse (การใช้ซ้ำ)
- จัดให้มีภาชนะส่วนกลางสำหรับใช้ซ้ำ เช่น แก้วน้ำและกล่องอาหาร
- สนับสนุนให้พนักงานนำอุปกรณ์สำนักงาน เช่น แฟ้มเอกสาร และซองเอกสาร กลับมาใช้ซ้ำ
- ตั้งจุดรับบริจาคอุปกรณ์ที่ยังใช้ได้ เช่น เสื้อผ้า หนังสือ และอุปกรณ์สำนักงาน เพื่อส่งต่อให้ผู้ที่ต้องการ
ในปีที่ผ่านมา บริษัทจัดโครงการรับบริจาคสิ่งของเหลือใช้จากพนักงาน เช่น เสื้อผ้า หนังสือ ของเล่น และของใช้สภาพดี เพื่อส่งต่อให้มูลนิธิบ้านนกขมิ้นและหน่วยงานที่ช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส ลดขยะและเพิ่มมูลค่าทรัพยากร นอกจากนี้ บริษัทร่วมมือกับพันธมิตรบริจาคขยะรีไซเคิล เช่น เสื้อยกทรงเก่าให้ บจ.วาโก้ ลำพูน และฝาห่วงกระป๋องน้ำอัดลมเพื่อผลิตขาเทียม โครงการนี้ดำเนินการต่อเนื่องทุกปี เพื่อส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและยั่งยืน
3. Recycle (การนำกลับมาใช้ใหม่)
- แยกขยะตามประเภท เช่น กระดาษ พลาสติก และขยะอินทรีย์ เพื่อนำไปรีไซเคิลอย่างเหมาะสม
- ตั้งจุดรับขยะอิเล็กทรอนิกส์ (E-Waste) สำหรับอุปกรณ์ที่ไม่ใช้แล้ว เช่น แบตเตอรี่และหลอดไฟ
- ประสานงานกับหน่วยงานภายนอกเพื่อกำจัดขยะอันตรายอย่างถูกต้อง
การดำเนินงานตามแนวทาง 3R ช่วยลดปริมาณขยะในองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม